林场林场租赁合同范本

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于林场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍林场的解答，让我们一起看看吧。

林场被定性为商品林场，前景如何？

按林场提供的产品类型和功能的定位，一般分为商品林场和公益林场。

商品林场主要以提供木材为主，附带也提供一些林副产品。例如林果药以及林下产品等。

商品林场一般在经济来源上主要靠经营出售木材和一些林副产品，这跟产品市场关系很大。市场景气时，经济效益好，职工收λ自然也高，反之则职工收入低。从趋势上看，现在很多基层国有林场巳划为公益林场，基本上全额拔款，采伐量控制极严，甚至是零采伐。而随着人民生活的日益提高，对木材及林产品的需求也随之增加。目前中国每年需要进口大量木材及林产品，以弥补因受釆伐限额而造成的木材及林产品的紧缺。因此，从长远观点来看，商品林场还是有前途和钱图的。再者既然划为商品林场，肯定资源丰富，区位优越，有良好的商品林生产经营条件。有了这些优势，林场发展势必蒸䒱日上。

林木从苗木到采伐需要经过苗木培育、林木管理、林木采伐几个过程，集苗木培育、林木管理、林木采伐于一体的团体可称之为林场。

林场林场租赁合同范本

林场按经营方式可分为商品型林场和生态公益型林场。商品型林场主要以出售苗木、木材来获取收入，实现自收自支，具备自行经营管理的权利。生态公益型林场是由国家出资进行培育和经营管理，以保护生态环境为主的非经营性林场， *** 主导占绝对地位。

商品型林场相对生态公益型林场具有以下优势：

能进行商品性采伐。每年均有商品材采伐指标，可根据实际需要、市场行情在不影响林场发展的条件下申请办理商品材林木采伐许可证。
能按照自身意愿进行管理经营。在森林培育，植树造林时可以选择市场需求量大的苗木进行培育。中幼林抚育期间，能采用多种人工干预生长的方式调整林分结构，可根据树木生长实际情况追肥，缩短出材年限，提高出材率。
具备大力发展林下种养殖产业的先决条件。充分发挥林区林地利用效益，可选择适合发展林下种养殖的林区发展林下种养殖产业，增加林区收入。
收益实现自收自支。除必要的税费及成股外，林场收入可根据林区实际发展需要投入资金，林场员工工资不具备固定性，可根据林场发展状况进行发放。
可根据实际需要定向培育大径材。按市场需求进行定量培育大径材，综合调节造林、养林之间的关系。
可选择风景优美的林区发展旅游业。生态旅游正在如火如荼进行，林场可适当发展旅游，增加林场经济收入

商品型林场 *** 干预较少，只要合规合法经营管理，具有较多的灵活经营方式。林场经营团体应抓住机会， *** 林场经营方案，利用林场商品性质，充分发挥林区应有的价值。

这个问题看怎么理解，因为林场的归属不同，经营性质不同，其结果是截然不同的。如果是个人或私企所有的林场，定性商品林场，会更有利于林场经营，更好的发挥经济效益；如果是国有林场，将面临工作的强度以及工资来源的稳定与高低，属于中性偏不利的局面。

个人或私企的林场定位商品林场的前景

个人或者私企兴办林场的目的是营造速生用材林，生产木材，或者营造经济林，充分发挥林场的经济效益。这类林场一旦界定为公益林场，木材的采伐将会受到严格限制，经济林的经营也会被苛刻的限制，势必会影响林场经济效益的发挥，是非常不利的局面。

反之，界定为商品林场，就可以按照自己的经营理念，很宽松的开展各种经营活动，更大限度的发挥林场的经济效益，获取丰厚的汇报，是非常有利的。

国有林场定位为商品林场的前景

国有林场则不同，这涉及林场的定位、工作强度、工资来源以及工资高低等问题。

1）定位公益林场

国有林场一旦定位公益林场，工作性质也基本为护林防火，病虫害防治，森林修复改造而已，人员转为事业编制，工作强度较小，工资来源为财政拨款，工资按照事业编制核定的岗位发放，虽然不是太高，但非常稳定。

2）定位商品林场

国有林场如果定位为商品林场，那么工作的内容就是积极开展各种经营活动，通过林场经营生产获取收益，发放工资，自收自支。工作的强度较大，工资的来源不稳定，但如果经营的好，也许会享受高福利，但经营不善，或许工资会很低，甚至发不出，很不稳定。这就看林场负责人的责任心、进取心，以及工作能力了。因此说是一个中性偏不利的局面。

以上是基层林业结合本地林场改革的真实情况，给出的观点和判断，欢迎大家发表自己观点探讨！